根據(jù)公司目前造價(jià)人員數(shù)量以及造價(jià)編制水平遠(yuǎn)不能滿足公司發(fā)展需要的現(xiàn)狀，費(fèi)用控制部把提高公司總體造價(jià)編制水平列為2013年工作重點(diǎn)。日前，為兼顧現(xiàn)場(chǎng)施工，費(fèi)控部人員深入基層，先后派員到西北公司、南京機(jī)械廠進(jìn)行費(fèi)控管理宣貫及工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)和造價(jià)編制培訓(xùn)，并取得一定成效。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容為工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)和造價(jià)編制，工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)包括建筑安裝工程費(fèi)用組成、工程造價(jià)計(jì)價(jià)程序、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、定額計(jì)價(jià)及清單計(jì)價(jià)方法；造價(jià)編制包括廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件的應(yīng)用及實(shí)例操作、土建及安裝工程工程量計(jì)算方法等。同時(shí)強(qiáng)調(diào)費(fèi)用控制管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，要求技術(shù)及費(fèi)控人員需增強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí)，高度重視費(fèi)用控制工作，把提高項(xiàng)目效益作為首要目標(biāo)。
