7月9日上午10點，技術(shù)部在公司新區(qū)研發(fā)樓二樓會議室召開木塑項目工作會議。會議由技術(shù)部主任喬新泉主持，技術(shù)部劉偉及木塑項目全體員工參加會議。
會議首先由高冬匯報了木塑項目上半年的工作情況及下半年的工作計劃。隨后，參會人員分別匯報工作小結(jié)，并針對木塑項目下一階段的運行和管理提出建議。技術(shù)部劉偉就項目安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)維護、產(chǎn)品推廣、特種作業(yè)人員持證上崗等方面提出了寶貴建議。
最后，喬主任對項目全體員工的辛勤付出表示感謝，針對新成立潤聚公司及木塑項目管理作出六點要求：一是加強管理制度和企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合公司要求和管理實際，盡快制定相應(yīng)制度，并付諸實施；二是加大市場開拓力度，推進化學過濾器項目，做好木塑產(chǎn)品推廣，爭取更大的合同訂單；三是嚴把原材料采購、保管、領(lǐng)用，成品保護節(jié)點，降低生產(chǎn)成本，盡早創(chuàng)造效益；四是嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，制訂產(chǎn)品檢驗標準，做好產(chǎn)品檢驗，提高合格品產(chǎn)出率；五是重視生產(chǎn)線設(shè)備維護保養(yǎng)、優(yōu)化工藝，為批量生產(chǎn)做好準備；六是全體員工各司其職、齊心協(xié)力，以務(wù)實的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、高度的團隊執(zhí)行力完成2013年下半年工作計劃。
會后，喬主任到木塑車間進行了檢查，并對車間管線布置、工藝設(shè)備改造提出了寶貴意見。
