9月27日-28日，公司副總經(jīng)理、總工程師胡秋英、技術(shù)部劉偉、工程管理部陸燕一行到山東濱陽燃化項目現(xiàn)場檢查指導工作。
胡總一行抵達后，首先檢查了施工現(xiàn)場，詳細了解各裝置區(qū)施工進度、施工質(zhì)量。隨后，胡總組織召開了項目部全體人員會議，在聽取了項目負責人的工作匯報后，提出四點要求：一是目前項目正處于試壓收尾階段，應更加注重安全管理，精細化管理，及時排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生；二是做好收尾工作的銷項，及時辦理相關(guān)變更及變更資料的收集整理工作，為工程結(jié)算奠定基礎(chǔ)；三是工程資料要做到同步性、真實性、符合性、可追溯性，為工程順利交工提供技術(shù)支撐；四是項目部要整體一盤棋，通力協(xié)作，建立良好的溝通機制，克服工期緊、任務重的困難，團結(jié)協(xié)作，爭取按計劃機械竣工，為業(yè)主提交滿意的精品工程。
期間，胡總帶領(lǐng)隨行人員仔細檢查了交工資料的整理情況，對存在的問題提出了整改意見。