為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)建設(shè)，2014年2月15日，公司在十四樓會(huì)議室召開了勞務(wù)隊(duì)建設(shè)研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)單位經(jīng)理、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、公司相關(guān)部門主任、副主任及部分管理人員近80人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理史建明主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理史建明總結(jié)了公司勞務(wù)隊(duì)總體建設(shè)情況，分析了目前公司勞務(wù)隊(duì)存在的主要問(wèn)題，并對(duì)2013年公司勞務(wù)隊(duì)用工情況及考核情況進(jìn)行簡(jiǎn)單通報(bào)。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張傳玉作了重要講話，指出當(dāng)前公司勞務(wù)隊(duì)建設(shè)的重要性，部署了近期勞務(wù)隊(duì)建設(shè)工作重點(diǎn)，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)提出希望和要求。主要內(nèi)容包括：一是公司將加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)建設(shè)，用兩到三年的時(shí)間建成具有一定規(guī)模的勞務(wù)層；二是今年將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行撤編和合并，重新修訂勞務(wù)隊(duì)管理辦法，在培訓(xùn)、社保等方面積極扶持勞務(wù)隊(duì)發(fā)展；三是要求勞務(wù)隊(duì)樹立以誠(chéng)信、實(shí)力獲得市場(chǎng)，以高效管理贏得效益的正確思想；四是要求勞務(wù)隊(duì)注重安全、質(zhì)量和文明施工，抓住關(guān)鍵工序質(zhì)量，做好“三項(xiàng)提升”工作；五是加強(qiáng)勞務(wù)分包工程款支付和結(jié)算管理。
會(huì)議討論過(guò)程中，勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)們踴躍發(fā)言，提出了包括作業(yè)人員持證培訓(xùn)、施工裝備、休假制度、勞務(wù)分包價(jià)格、分包結(jié)算等建議與意見(jiàn)，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)一一耐心細(xì)致答復(fù)和解釋。
