10月28日下午，公司舉辦了“項(xiàng)目前期策劃和分承包管理”培訓(xùn)班，在寧二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、從事項(xiàng)目前期策劃和工程分承包管理的近30名人員在主會(huì)場(chǎng)參加了培訓(xùn)，各分公司和公司級(jí)項(xiàng)目部近40名相關(guān)人員在11個(gè)分會(huì)場(chǎng)接受視頻培訓(xùn)。
培訓(xùn)由工程管理部組織實(shí)施，公司副總工程師、工程管理部主任崔定龍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。崔總分別就項(xiàng)目前期策劃的要點(diǎn)、難點(diǎn)以及工程分承包管理的實(shí)施辦法、流程審批、填報(bào)注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講解。
此次培訓(xùn)將對(duì)提升項(xiàng)目前期策劃水平，規(guī)范工程分承包管理、提高分包流程審批效率起到一定的促進(jìn)作用。
