1月23日至1月24日，公司“適應新形勢，激發(fā)新動力”第一期干部培訓班在公司基地研發(fā)大樓三樓職工培訓教室圓滿結束。公司全體領導班子成員、二級單位經(jīng)理、機關部室主任共計37人參加了此次培訓。培訓由公司副總經(jīng)理史建明主持。
1月23日上午，培訓開始前，公司董事長、總經(jīng)理張傳玉作動員講話。公司黨委書記李大國給大家作了《適應作風建設新常態(tài) 樹立干部隊伍新形象》的報告，公司副總經(jīng)理李小平向大家做了經(jīng)營管理方面的介紹，公司副總經(jīng)理劉忠華介紹了公司當前的項目管理。下午邀請了南京理工大學經(jīng)管學院教授周小虎老師講解了新環(huán)境、新思維、外部環(huán)境沖擊及目標管理等。
1月24日上午，就公司當前面臨形勢與存在問題、二級單位合股經(jīng)營承包改革方案和員工差別化的福利管理制度展開了討論，各二級單位經(jīng)理都分別提出自己的建議。下午，由公司副總經(jīng)理、總會計師周志堅給大家介紹了制度化管理、內控及全面預算管理。最后張總作了總結，首先傳達了集團公司企業(yè)負責人會議精神，其次要求參培人員認真理解、領會四個領導代表公司就思想作風建設、經(jīng)營管理、項目管理、制度化管理、內控及全面預算管理方面所作的介紹與要求，號召大家要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，主動溝通，高效履職，勇爭第一，永不言敗，以務實的工作作風，作出更大的新的貢獻。同時指出了公司目前存在的問題以及2015年工作重點：一要主動經(jīng)營，維護好優(yōu)質客戶；二要做好勞務隊的招聘、培養(yǎng)和管理工作，優(yōu)化人員結構；三要加強對制度執(zhí)行的評價與考核；四要通過調查研究制定合理方案，提高公司信息化水平。
此次培訓使參培人員進一步認清當前經(jīng)濟形勢，拓展了視野，更新了知識，激發(fā)了新動力。
