2019年1月2日下午，公司在化建大廈三樓多功能廳舉辦2019年經(jīng)濟形勢分析講座，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)副科長及以上人員、二級單位在寧班子成員及相關(guān)人員共計170余人在主會場和視頻分會場參加會議，會議由公司黨委書記、董事長張傳玉主持。
此次講座邀請到南京理工大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師周小虎教授授課，周教授從2018年經(jīng)濟主要狀況、影響因素入手，結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議精神，分析了影響2019年經(jīng)濟發(fā)展的因素和指標，指出了2019年經(jīng)濟發(fā)展方向，并結(jié)合市場走向?qū)ㄖI(yè)的經(jīng)營重點提出方向性建議。
培訓(xùn)會上，公司黨委書記、董事長張傳玉作重要講話，提出六點意見供大家共同思考：一是創(chuàng)新，永遠保持創(chuàng)新的熱情和創(chuàng)業(yè)的激情。二是奮斗，在二次創(chuàng)業(yè)的新征程中發(fā)揚中華民族吃苦耐勞、勤奮務(wù)實的優(yōu)勢，多做事。三是正確認識公司所處的行業(yè)，搶抓液化天然氣、長江大保護、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域機遇，項目管理要以成本管理為抓手，加大成本管控力度，減少浪費。四是市場開發(fā)，過去靠廣告宣傳、靠手段、靠施舍獲得的市場都不會長久，市場開發(fā)要靠品牌、靠服務(wù)、靠優(yōu)質(zhì)、靠核心競爭力。五是做好布局，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌規(guī)劃好市場、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、人才結(jié)構(gòu)布局，公司發(fā)展需要規(guī)模，我們要堅持廣招精用，不斷增強人才隊伍建設(shè)。六是探索大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟。通過信息化手段提高管理效率，實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)、人才共享。最后，張總號召全員要激活思想思維，激發(fā)創(chuàng)新能力，共同托起公司二次創(chuàng)業(yè)、百億企業(yè)的夢想。
通過此次培訓(xùn)，廣大干部員工更好的認清國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展趨勢，充分把握公司發(fā)展機遇，為全年工作開好頭、起好步。