2020年8月19日，集團公司黨委常委、股份公司總會計師、總法律顧問劉東進，深入市政建筑工程公司座談調(diào)研。集團公司財務資產(chǎn)部副部長宋志鵬、運營管理部副部長楊賢貴陪同，公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明，黨委副書記、紀委書記潘文華，副總經(jīng)理鄭國昌，總會計師、總法律顧問顧建安及相關部門負責人、市政建筑工程公司班子成員參加座談調(diào)研。
公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和巡視整改等有關情況進行了匯報。十四公司堅持“主業(yè)突出、相關多元”的戰(zhàn)略布局，深耕傳統(tǒng)化工市場，重點發(fā)展基礎設施、市政建筑、環(huán)境保護、低溫儲罐、新能源等業(yè)務領域，多元化發(fā)展和特色經(jīng)營成效顯著；強化市場開拓，經(jīng)營領域不斷擴大；加強機構(gòu)管理，完善經(jīng)營布局，積極推進混合所有制改革，開展生產(chǎn)運營模式改革； 強化過程管控，推進項目精細化管理。加強財務管理，強化風險防控，全力積極推進“抗疫保收”工作，保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。市政建筑工程公司經(jīng)理、書記趙豐匯報了項目管理、財務管控、隊伍建設等有關情況。
劉東進在聽取了公司及所屬市政建筑工程公司有關情況匯報后，對公司在市場經(jīng)營、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得的成績給予了充分肯定，對十四公司提出了六點工作要求。一要加強黨的領導，強化黨建工作，深入開展“基層黨組織建設鞏固年”活動，鞏固建設成果，破解制約基層黨建工作瓶頸，提升黨建工作質(zhì)量。二要充分認識國資國企的重要地位和作用，認真學習領會國有企業(yè)三年改革行動方案，貫徹落實集團公司改革工作部署，變被動改革為主動改革，主動應對新的發(fā)展要求，用改革推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要一以貫之堅持全面提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍。要進一步深化改革，練好內(nèi)功，培養(yǎng)核心競爭力，強弱項、補短板，注重對標學習找差距。四要增強信心，帶領全體干部員工，積極推動“抗疫保收，雙百會戰(zhàn)”行動方案的實施，全面完成集團公司各項目標任務。五要嚴格防范安全質(zhì)量風險。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增大，業(yè)務領域的不斷拓展，以及面臨的生產(chǎn)壓力，安全質(zhì)量的風險也會隨之增大，企業(yè)要守住安全質(zhì)量的生存根本，抓住安全質(zhì)量不放松。六要認真研究制訂十四五戰(zhàn)略規(guī)劃。十四公司及市政建筑工程公司都要制訂符合自身實際情況的發(fā)展規(guī)劃，研究市場對策，分析自身長處，梳理自身不足，創(chuàng)新管理模式，積極探索共享理念在項目管理中的應用，有力推進企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
座談會上，集團公司財務資產(chǎn)部副部長宋志鵬、運營管理部副部長楊賢貴分別就財會創(chuàng)新變革、組織結(jié)構(gòu)變革及精細化管理等方面的內(nèi)容，進行了宣講和解讀。與會人員就項目財務管理、人員設置和財務授權(quán)等問題，進行了深入交流。