為全面落實(shí)“集團(tuán)公司2022年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議暨一屆五次職代會(huì)”及“公司三屆四次職工代表大會(huì)”精神，統(tǒng)籌推進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)工作，1月28日下午，公司在化建大廈14樓會(huì)議室組織召開(kāi)2022年度首季“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)營(yíng)動(dòng)員會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記史建明，副總經(jīng)理程孝志、萬(wàn)春剛，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、國(guó)際事業(yè)部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部全體成員，各二級(jí)單位經(jīng)理、書(shū)記及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人共計(jì)68人參會(huì)，本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理程孝志主持。
會(huì)上，程孝志、萬(wàn)春剛分別就2022年度首季經(jīng)營(yíng)工作作動(dòng)員講話，并提出要求，一是各單位要增強(qiáng)全局意識(shí)和大局意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，開(kāi)好局、起好步，首季度完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不低于30%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作“開(kāi)門(mén)紅”；二是要策劃好全年經(jīng)營(yíng)工作，做好任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化和分解；三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力，要做到“跑的出去、講得出來(lái)”，做好與客戶(hù)的交流和服務(wù)；四是各單位要常態(tài)化更新梳理項(xiàng)目信息臺(tái)賬，優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序，做好分析研判工作，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展，并制定具體措施；五是維護(hù)好大客戶(hù)，做好增值服務(wù)，深耕屬地經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展；六是穩(wěn)步提升公司投標(biāo)質(zhì)量和項(xiàng)目承攬質(zhì)量。
史建明對(duì)2022年度經(jīng)營(yíng)工作做出具體指示：第一，各單位要認(rèn)清目前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)給公司經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)的壓力，統(tǒng)籌規(guī)劃全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，擴(kuò)規(guī)模、謀布局、抓落實(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司首季度“開(kāi)門(mén)紅”的決策部署，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)；第二，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)龍頭地位，各單位要踐行“五大”經(jīng)營(yíng)理念，做實(shí)屬地經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)特色經(jīng)營(yíng)，承攬優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、簽訂優(yōu)質(zhì)合同；第三，充分利用市場(chǎng)布局優(yōu)勢(shì)，完善經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，整合公司優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮各自潛能；第四，國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目均衡發(fā)展，要以印尼、伊拉克項(xiàng)目為契機(jī)，以干促攬，守住客戶(hù)，進(jìn)而贏得海外市場(chǎng)；第五，做好項(xiàng)目前期調(diào)查，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
本次動(dòng)員會(huì)對(duì)2022年度經(jīng)營(yíng)工作提出了明確的目標(biāo)和要求，為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作首季“開(kāi)門(mén)紅”以及全面實(shí)現(xiàn)再續(xù)輝煌的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。