9月10日晚20：00，華南公司路博潤(rùn)項(xiàng)目召開(kāi)尾項(xiàng)工程決戰(zhàn)第二個(gè)5日節(jié)點(diǎn)總結(jié)考核會(huì)，華南公司路博潤(rùn)項(xiàng)目管理骨干以及參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)人參加了總結(jié)考核會(huì)，公司副總經(jīng)濟(jì)師、華南公司黨支部書(shū)記錢岳明主持，公司副總經(jīng)理李小平出席了會(huì)議。
會(huì)上，華南公司經(jīng)理陳申付首先公布了第二個(gè)5日節(jié)點(diǎn)任務(wù)考核情況，指出總的尾項(xiàng)清理比第一個(gè)5日有所改觀，但仍存在許多問(wèn)題，目前任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻，希望大家再接再厲。
為了對(duì)尾項(xiàng)工程做到清理準(zhǔn)確、不遺漏、不缺項(xiàng)，9月11日上午公司副總經(jīng)理李小平再次帶領(lǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)裝置片區(qū)、公用工程，總變電所，電氣儀表、防腐保溫、消防系統(tǒng)，土建收尾等，一項(xiàng)項(xiàng)梳理，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，最終明確了9月30日前必交尾項(xiàng)和緩交尾項(xiàng)，并根據(jù)檢查出來(lái)的尾項(xiàng)情況，再分輕重緩急，層層分解，按照業(yè)主的要求，做到完一項(xiàng)消一項(xiàng)，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
最后，李總在總結(jié)考核會(huì)上強(qiáng)調(diào)：第一，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；第二，根據(jù)清理出來(lái)的問(wèn)題，要主動(dòng)與路博潤(rùn)業(yè)主、IPMT、監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)院交流溝通；第三，尾項(xiàng)清理出來(lái)后，要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，注重項(xiàng)目工藝，要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，項(xiàng)目部要與施工單位融為一體，深入到施工一線，齊心協(xié)力，通力合作。
會(huì)后，頒發(fā)了按協(xié)議完成的尾項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)。
