為了增強(qiáng)公司持續(xù)發(fā)展的動力，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視費(fèi)控管理工作，10月27日，在公司副總經(jīng)理劉忠華帶領(lǐng)下，公司費(fèi)控部有關(guān)人員一行四人到六化建進(jìn)行了費(fèi)控管理方面的調(diào)研學(xué)習(xí)。
六化建是在集團(tuán)內(nèi)費(fèi)控管理工作開展較早的施工企業(yè)，在風(fēng)險承包、績效考核、分包管理、成本預(yù)算管理上都有一套比較完善的管理制度和管理方法，讓劉總一行深受啟發(fā)，六化建在費(fèi)控管理工作中一些成功經(jīng)驗(yàn)很值得公司借鑒和學(xué)習(xí)。此次的調(diào)研學(xué)習(xí)意義重大，對公司今后的費(fèi)控管理工作的開展將會起到很大的促進(jìn)作用。