為貫徹公司關于系統(tǒng)管理專題會議精神，加強系統(tǒng)管理，研究專題事項，8月23日下午14:30公司組織召開焊接管理軟件建設專題工作會議。公司副總經(jīng)理、總工程師胡秋英，副總工程師崔定龍，技術部、工程管理部、焊接中心及金鑫檢測相關人員共12人參加了本次會議。
首先，副總工程師崔定龍介紹了實施焊接管理軟件的目的背景，詳細描述了軟件的各模塊主要功能。隨后與會人員對軟件的功能和流程展開交流，提出了符合公司施工項目實際需求的建議。
最后，胡總對本次會議做總結，指出了本次會議的主要目的、目前軟件的進展情況、存在的主要問題及下一步具體工作計劃，并提出三點要求：一是進一步細化焊接軟件建設工作計劃，確定各分項建設時間，落實到人；二是各單位要形成良好的聯(lián)動機制，專人負責，做好基礎數(shù)據(jù)庫的收集、整理完善過程控制表樣，檢驗其完整性和符合性，優(yōu)化管理流程，與軟件公司充分溝通，確保各時間節(jié)點；三是建設過程中做好軟件的初步試用工作，在實際項目運行中檢驗軟件的實用性、合理性、準確性，及時收集反饋意見進行完善。
焊接管理軟件能掌握項目工程進度、實時控制焊接工程質(zhì)量，該軟件的投入運行，將大大節(jié)省日常焊接工程管理中的人力物力，在提高項目工程焊接管理的工作效率和標準化水平的同時，將對公司的信息化建設起到積極的推動作用。